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47*4.5精密管套管[316]单支工艺

时间:2019-05-03 09:21 来源:未知

65*2薄壁精密不锈钢管建议价单支代理

不锈钢精密管尺寸公差控制在正负0.05mm

一般经过冷轧精密生产的不锈钢精密管的尺寸精度都比较好,这也给不锈钢精密管的应用提供了很好的条件,下面我们来一些技术参数:

外径公差±0.05

壁厚公差也可以达到±0.05mm,有时可达±0.03mm

内孔尺寸公差控制严格,可达到±0.03小于0.02-0.05mm

执行标准:GB/T 3089-2008 不锈钢极薄壁无缝钢管》

GB/T 3639-2009 冷拔或冷轧精密无缝钢管 》

            GB/T 3090-2000 不锈钢小直径无缝钢管》

GB/T 14976-2012 流体输送用不锈钢无缝钢管

不锈钢精密管规格要求:

不锈钢精密管规格:

外径范围:8-219mm范围之内,壁厚在0.75-6mm之内

长度一般都在5-7米,材质主要为304TP316L

常规现货如下表,一些特殊规格的,需要定做


40*0.6不锈钢精密管成本核算,70*3不锈钢精密管发展方向预测。精密不锈钢管是指卫生机械接触卫生的部分,39.5*3不锈钢精密管解决用户问题,60*4.5不锈钢精密管价格查询,60.3*5不锈钢精密管共同学习,30*2不锈钢精密管营销。

  不锈钢精密管厂讯

  一年一度的中秋节刚刚过去,这个花好月圆,家家户户团圆的中国传统节日,向来是各位商家进行商品促销活动的重要节点,对于建材行业、涂料行业等的企业和经销商来说也不例外,这也是相关行业“金九银十”黄金时间的开始。但今年的中秋节活动似乎有点“反常”,进行促销活动的企业和商家少了,大肆宣传的活动也寥寥无几,节前不少城市的家居建材市场丝毫瞧不出“火爆”的气息,相反是笼罩在一片冷清中,当然,也有一些商场例外,这些仍旧按照传统的“金九银十”促销活动的多是一些大型的连锁商场。总之,跟去年同期比,今年的家居建材气氛简直是“小巫见大巫”。

  从市场的反馈来看,节假日营销显然不那么受商家的青睐了。那么,涂料企业和经销商的中秋“生意经”又做得如何呢?小编整理发现,不少涂料企业会在中秋节前后进行一些活动,但不一定是促销活动,也有技术交流会、趁机推出新产品等。而涂料经销商,则主要依据厂家的政策,来进行中秋促销活动。

  涂料企业的中秋节活动,大多是围绕“祝福”这个点进行的,这也与节日合家团圆的本来内涵相符合,主要包括以下几种形式:

  首先是利用节日推出新产品。例如欧王漆趁机推出惠好家清味木器漆,意在利用先进清味技术,保障家居健康,这在寓意团圆平安的中秋节是再好不过的了,若能根据节日做好文案,推出中秋节营销方案,说不定产品的销售会更好。

  其次,举行各种主题会议。例如东方雨虹“服务百姓,拒绝渗漏”公益防水大讲堂活动携手北京电视台《生活+》栏目组,与众多对防水工艺感兴趣的百姓为家装防水献策。并且在现场以抽奖、派送礼品等形式,向参与者进行献礼,拉近了与百姓的距离;合众化工也在节前举行了中秋创新茶话会,邀请了广州大学、华南理工大学、中科院广州化学研究所等一批知名教授、专家,众专家就当前水性涂料及聚合物技术动态与技术难点进行了充分的探讨,并给出了许多宝贵的指导意见,表明了合众化工重视技术人才、追求技术突破的决心。

  第三,为消费者送实惠,推出促销活动。例如美涂士的中秋“家”节,相约厚惠有期活动,为共庆佳节,强势打造“家装”饕餮盛宴,多重厚礼倾情奉献,促销风暴席卷,各地的消费者通过活动了得到了不少实惠,为接下来的装修省了不少“银两”;而皇朝漆的促销活动着力于乡镇市场,将“满堂红”这个名字和包装都契合中秋节的产品输送进入乡镇市场,并且举行大型节日促销活动,以此作为打开乡镇市场的契机,也是一种较好的营销方式。

  第四,举办其它活动,促进建设企业文化。例如展辰涂料集团和英唐智控联合举办中秋环保活动,此次活动由展辰义工队具体组织实施,以捡拾垃圾和联谊活动为主,旨在带动员工用实际行动宣扬环保,提倡绿色的文明旅游新风尚。这种联合其它企业进行的义工活动,不仅是环保的行为,更能让员工积极参与到社会公益活动中,切身体验到对社会的责任;科顺公司则举办了庆生日迎中秋活动,为当月过生日的员工庆祝,展现了科顺“以人为本”的良好企业文化氛围,提升了员工对企业的认同感和归属感。

  涂料经销商的中秋活动,主要是依据厂家的政策来进行的,虽然少了优惠消费者的营销,但经销商也在这个节日中得到了学习,像千色花漆肇庆市大旺总代理林伟波总经理,就在9月5日通过开展技术交流会议,提前为当地装修专业人员送上中秋祝福。这种交流会议让双方都获得了技术经验的提升,值得多多提倡。至于为涂料经销商送上节日祝福的企业,那就更多了。

  涂料行业中秋节营销为何不再火爆?

  近年来,节日促销成为不少企业提高销量的重要手段,家居建材市场,包括涂料专营店更是将此种促销方式演绎得淋漓尽致,尤其是中秋节这种契合家居安全意味的节日更是受到广大商家的青睐,但是为何今年涂料行业的中秋节营销不如往年火爆呢?

  在这里不得不提竞争常态化的问题,有经销商就认为,近年来大部分的家居建材市场经过价格战、服务战、功能战等多个阶段后,为了在市场上站稳脚跟,不得不策划出一拨又一拨的促销活动,对消费者进行“狂轰滥炸”。这拨趋于常态化的促销活动潮,早就将市场潜力透支光了。现在,“砍价会”、“团购会”、“直供会”等促销方式层出不穷,更是让消费者变得麻木,即使举办再大型的促销活动也是收效甚微了,这让不少商家猛然醒悟:花钱进行中秋促销可能得不偿失,还不如不趟这趟浑水了。

  家居建材市场的增多也让市场变得更加饱和,出现了白热化竞争的状态,频繁的促销加大了商家们的内耗,所以有的涂料经销商放弃仅有三天的中秋节假期,选择在接下来的年末冲刺。

  涂料行业节假日营销,做好也要有诀窍

  在节假日促销中,往往正面交战的都是一些实力雄厚的大品牌、大企业,很多中小企业往往在终端的争夺战中处于很被动的境地,不过,只要有心观察,仍能出色完成节假日营销。

  首先要知道,做市场、做促销不是凑热闹,并不是所有产品都适合做假日营销,如果你的产品和假日消费没有直接关系或关联度不高的,建议可以放弃在期间的一些推广活动。

  1.清晰定位节假日促销目的

  很多涂料企业在做推广时,活动的目的性不是很清晰,往往都是为了活动而活动,特别在很多中小企业的策略上体现的更为明显,因此在不同的时期、不同的渠道、不同的产品做推广一定要有清晰的目的性,是为了提升品牌、还是为了促进销量?是为了打击竞品、还是为了推广新品?是为了提升铺市率还是为了调整产品结构?对中小品牌的涂料企业而言,目的性要更清晰——就是为了促进产品销量提升,同时带动品牌美誉度和知名度的提升,做到销量和品牌宣传效果的兼得。

  2.促销时间节点选择很重要

  假日期间,所有的终端资源都很紧缺,没有足够的资金实力、利润率和销量作为保证,一般企业是很难以为继的。但中小企业可以打个时间差,在假日档期的前一档安排促销活动,这样费用即不高,又能刺激那些提前购买的消费者,至少在活动档期的尾声,会形成一个小的消费潮。或者干脆放在假日消费的后一档,此时,经过一番激战之后,大部分企业都会喘一口气,终端资源基本会空置出来,也能搭上假日消费的末班车。

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  不锈钢精密管厂讯

  新年新气象,马年春节刚过不久,不少回家过年的外来务工人员都返回城市找工作,一方面,是务工人员提早返回却仍找不到合心意的工作;另一方面,是多数企业提供薪酬仍然无法招到普通工人和技术人才。

  连日来,长沙、福州、清远、广州等地的产业公司的HR们求贤若渴,刚开工后就“马上”招聘,恨不得“马上”有员工,其中广州节后需紧急补员12.33万,在招聘薪资看涨,招聘周期拉长的形势下,企业招聘将面临更大的压力。不仅普工难招,技术人员的缺口也非常大,根据人才市场预估,“随着企业年后开工,市场营销战略的确定,负责产品的市场渠道开拓与销售的人才将备受企业青睐。创新创优的中高级技术人才和研发人才也会显得非常紧俏。”另外据媒体报道,今年广州企业为普工提供的起薪,平均数已经比去年增加了一成以上,远远超过了1550元每月的地区工资标准,甚至也超过了目前工资标准的深圳公布的1800元每月。

  九正建材网认为,涂料企业生产精细化工产品,对于技术和资历的要求更高,因此更紧缺的是技术人才,笔者进入一个招聘涂料人才的专业网站,发现急招的都是质检员、调色专员、涂料工程师等技术类岗位,销售人员、管理人员、生产工等虽然也在招聘行列,但并没有标注“紧急招聘”等字样。即便如此,还是有涂料企业愿意抛出高薪的橄榄枝,只为寻觅到良才,近日嘉乐士集团就宣称用10万以上的标准诚招各地人才。

  节后惊现“人才荒”涂料企业需行动起来

  随着80后、90后加入找工作的大军,找工作的人不仅对工作薪酬有要求,而且注重企业能否满足其精神文化需求,在这种情况下,属性相对枯燥的涂料行业,招聘技术人才则需要更加用心。

  就目前的状况,许多涂料企业都意识到科研技术力量对提高品牌产品在市场竞争力的重要性,技术人才因此一直受到不少涂料企业的追逐,而负责人力管理的HR们,可以按照一定的流程,在招聘环节就帮助公司筛选出良好的技术人才:

  一、树立正确的人员招聘意识和观念

  招聘必须服务于企业的发展战略和企业的人才资源规划,建立一套招聘体系运作流程可以少走许多弯路。在这套体系当中,要明确每个招聘人员担负的责任,各司其职,做好每一步的任务和要求。而有了一定的招聘经历后,则须一起运用行动学习的方法,探讨分析招聘质量的影响因素,同时根据前线反馈的信息,总结企业更需要何种技术人才,从而调整招聘计划。

  二、建立明晰的用人标准

  每个岗位都有工作要求,涂料企业的技术岗位更是如此,建立一套可具化的用人标准,可以根据人才在技术岗位上的胜任素质,帮助招聘人员迅速识别人才。这套用人标准的确定,需要考虑岗位的专业需求和公司的实际要求。这就要求人力部门的人员熟悉掌握一些技术性要求,对公司的政策熟记于心,然而,很多HR都不能真正深入了解技术方面的需求,所以有时让技术主管参与招聘,用实地操作等的方式更加能找准人才。

  三、合理使用人才选拔工具

  招聘人员通过与技术人才的当面接触也许并不能判定应聘人员是否适合做这类工作,这时候适当正确地实用诸如性格测试、情景面试等选拔人才的方法和工具,可以帮助找到更适合公司岗位的技术人才,降低用人的风险。

  四、掌握的招聘技巧

  对于技术类人才,虽然掌握的技术是基本的判定标准,但如果招来的人才不能融入团队合作和公司的工作环境,也会阻碍企业的发展,所以也要像其他的岗位那样实施的招聘流程:总的来说要倾听观察应聘者的言行举止,针对性提问。学会观察就得了解人的肢体语言解码技巧、言语识别技巧等;而善于倾听可有助于帮助在短时间内挖掘到应聘者更多的信息,这样判断也就更加翔实和准确,在倾听时还要注意避免进入误区。

  涂料企业招来人才,并不意味着尘埃落定,培育人才才是重点。对技术人才的培训,除了进入企业时的上岗培训,为应对快速发展的科学技术,涂料企业内部还得定时定点组织培训,让线上的员工始终掌握的行业科技资讯。不少涂料企业有自己的人才培育计划,例如嘉宝莉,为了实施绿色环保涂料的目标,嘉宝莉一直坚持走产学研相结合的道路,在建厂初期就成立了水性木器涂料的研发团队,2001年完成了无害聚氨酯固化剂的研制,2002年与华南理工大学联合成立了涂料技术研发中心,2005年又与华南理工大学成立了“博士后流动站”......嘉宝莉将科研力量当作企业发展的命脉,支撑嘉宝莉的涂料产品在市场上保持强劲竞争力后盾。

  对于员工来说,基本薪酬、企业福利甚至公司的工作环境、文化活动等都会成为选择去留时的考虑因素,所以在培训人才时,仅对员工空喊着“有良好的个人发展空间”并不全有用,关键的是要让员工在企业中感受到被尊重,快乐工作快乐生活,这种稳定的生活状态对于员工个人和涂料企业来说都有好处。

  此外,企业文化也会影响人才的培育,只有人才认同涂料企业的文化,才会对自己的工作保持忠诚和热情,并且主动愿意“留下来”。嘉宝莉公司在这方面有独特的人才培养观念,即“敬业,勤奋,忠诚,自信”,正是建立了这样的标准,才能使招聘来的人才符合公司的基本要求,再经过内部的培训和充电,可以选拔出更专业的人才。嘉宝莉的不少管理人才是从工厂的操作锻炼中走出来的,能力提升后又被送到大学(如中山大学,华南理工大学)去深造,这种模式为嘉宝莉打造了的营销团队、管理团队、研发团队。

  国内另一家涂料企业科顺公司,也十分重视对人才的培养,尤其是对刚招进来的应届毕业生,成立了科顺应届学员班,培训的内容不仅包括岗位上的知识,还有关乎礼仪、团队合作等的内容,还通过一起旅行等方式加强员工对公司的归属感。对于其它员工,也有内部产品技能会等培训工作,既为公司的可持续发展服务,也满足了员工充电晋升的需求。

  招聘人才和培育人才的重要性不必再多言,然而国内的一些涂料企业,对待人才的观念却是“急功近利”,更多的是想从其他同行企业挖掘人才,却不注意建立起符合公司文化和发展目标的招聘和培育人才的体系,这样从别的企业挖掘到人才,终他们也会因为“货不对版”、“水土不服”等原因选择离开。

  随着员工对薪酬、福利、工作环境、企业文化等有更高的要求和追求,涂料企业也要注意在招聘和培育人才时,尽量满足员工的物质需求和精神需求,才有利于员工长久地为企业的发展做贡献。

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不锈钢精密管方面,本周无缝管市场小幅上扬,不锈钢大口径焊管厂对轧机的要求更加苛刻的意义,这也提高管子耐腐蚀的效果,14*3不锈钢精密管关心市场,41*3不锈钢精密管类别,520;,9*1不锈钢精密管市场快速发张,38*0.6不锈钢精密管趋势判定,如果精密不锈钢管的壁厚较厚大于4mm,

  网络营销对机床工具行业而言已经不是个新生事物了,与传统营销相比,网上营销具有低成本、率的优势,但是网络营销并不能替代传统营销,只有把两者结合起来变成复合营销,才会使企业受益匪浅。

  建立新型的网络复合营销机制

  机床特别是数控机床,具有技术性、专业性等特点,因而价格也比较昂贵,加上我国信用环境的制约,所以现阶段我国机床产品的网络营销,还没有进入到电子商务阶段,网络营销所实现的只是基本的功能,从“网上找客户,从网站找供应商信息”。现在是这样,估计今后在相当长的历史阶段也会如此。

  记者认为网络是商贸工具,网络营销也是市场营销的一种手段,我们既不能认为“无用”,对网销否定,也不能认为“”,把网络营销说成是“天下没有做不成的生意”,用“泡沫”误导企业上网,造成企业对网络营销的误解,从而导致企业因未达到预期的效果而对上网失去信心。而要把网络营销与传统营销结合起来,把传统营销信息化、网络化,“网上找客户、网下谈生意”,建立网络复合型的营销机制,网络营销才能凸显效果。

  我国机床行业企业大部分已开展了网络营销工作,绝大部分都建立了企业网站,有的企业展开了搜索引擎营销(SEM),竞价排名广告。但我国的网络营销工作,还处在起步的低级阶段,没有收到实际效果。据我们对许多机床行业企业网络检测,发现有相当的企业是带病上线。由于病网的运营,企业网站不能做到SEO(网络优化),不仅不利于搜索引擎检索收录,使自然排名落后而让客户无法找到你。而且即使通过搜索引擎竞价排名,也只能增加企业网站的点击量,并不能获得真实的客户。这是因为客户在网上得不到所需的产品服务信息,或者网站上缺乏企业良好的形象,访问速度又特别慢,因而失去客户的信任,等于自己花钱赶走客户。

  助力中小企业发展

  现在我国的机床消费位居世界,机床产量位居世界第三。2009年中国机床总产值为109亿美元,机床行业企业大约50000家,按照8/2定律,有20%的大型企业,占了80%的市场份额,或有20%的主品,占了80%营销额。换言之,我国有大约40000家左右的中小企业为中国市场提供300亿元人民币的具有个性化,差异化的非主流市场的产品。

  而根据长尾理论解释,这些非主品的品种是无限量的,它们中间一旦成长起来,就会减少主品的市场。而且这些无限量的产品加起来,会超过现在的主品。例如:高端的高速、五轴、复合加工中心就减少了用于模具加工的电加工机床的市场销量。激光切削机床就会减少用于数控钣金加工的冲压机床等等。现有的大企业也是从中小企业一步一步发展而形成的,所以中小企业的小商品会成为大市场,中小企业也会发展壮大成为大企业。

  中小企业的产品一般是“补缺拾遗”,“夹缝求生”。具有多品种、小批量、专业化特点,在我国传统的市场环境下,由于不具备实力参与主品“红海”市场竞争,要把市场做大确实不容易。

  同时这些中小企业不可能投入巨资参加机床行业展会,花大把的钱用于媒体的宣传推广,更不可能在各地建立销售网络,以此招揽客户,所以大部分都是“提篮小卖”上门推销,中小企业做大市场必须解决的问题是如何降低寻找客户的成本。

  而网络营销具有传统营销不可比拟的低成本、率的优势。网络传播的信息不受时间、空间的限制,只要客户用搜索引擎输入关键词,就可以马上找到其所需要的产品,所以,开展网络营销,在网上找客户是中小企业市场营销的途径。

  特别是目前,企业正面临着原材料、劳务等诸多营销成本不断提高的困难,利用网上营销是降低、减少开支的有效途径,网上营销更具有现实意义。

  不要抛弃机床顾客

  在现实的市场营销过程中,大多数企业的销售部门都会把注意力集中在的客户身上,而无暇顾及那些暂时还不会实现采购的客户。这说明你正在抛弃顾客,这将会造成极大的损失。

  这些正被抛弃的顾客,包括已成交的老客户,以及通过行业展会和活动、媒体广告和网络营销等营销活动已接触过的客户。企业都投入了一定的成本,因而与他们建立了一定的联系。但由于种种原因,只是暂时没有成交。因此,他们都是企业来之不易的潜在客户。如果只因为暂时不可能成交而忽略这些潜在客户,实在十分可惜。

  例如,参加机床的行业展会,一般参展商都要耗费许多人力、物力、财力,少则几万元,多则几十万元、上百万元。但一般来说,展会上机床产品成交的机率不会太高。但有影响力的展会,都会吸引许多感兴趣的专业观众,他们会拿走产品资料,同时也留下了名片等联系方式。这些专业观众中,将会有许多可转化为现实客户。再例如,已成交的机床老客户,一般来说次成交后,需要一个过程才会重复采购。但一般的供应商,在例行交机服务后,只是技术服务人员在被动地等待一年保质期内的保修信息,而销售部门几乎都很少联系。这样客户下次采购的机会往往会拱手让给别人,一般来说开发一个新客户的成本是开发一个老客户的6倍。

  其实许多企业都明白以上的道理,只是在传统营销条件下因产生的客户维护所产生的高成本而难以实现对潜在客户的开发。所谓传统营销,可理解为“人销”,这样,无论是企业的老板或销售员,都不可能花费这么多时间和精力去上门拜访或经常联系。客观上说,他们的注意力只可能集中在即将实现销售的客户上面,所以也只能“忍痛割爱”,顾此失彼了。

  怎样做到“鱼和熊掌”兼得,两全其美,电子商务、网络营销(网销)就能轻而易举地做到。网络手段操作的“客户管理系统”,从而改变了传统的高成本维护客户的方式。

  它可以用几乎是零成本的办法,实现对新老客户,潜在客户的照顾和开发。充分利用信息互联网时代的免费资源,不仅成本低,而且可以率实现“整理客户、联系客户、关爱客户、开发客户”这四个过程。

  在企业内部必须建立“客户服务中心”,以“网销”为主,由训练有素质的员工,利用网络营销方式,采用电子商务手段,通过SEO、SEM(搜索引擎优化、营销),从网上发掘客户;同时操作“客户管理系统”,整合所有客户资源。同时在企业内部建立“产品销售中心”,以“人销”为主,针对现实客户上门拜访,进行技术交流,提供解决方案,完成商务合作。

  要实现企业“网销”、“人销”,“两条腿走路”的复合营销机制,使之流畅运作,还有待于企业如何优化自身的各种资源,设置流程、规范操作。这样,才能真正体现效率,达到预期目标。