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35*5不锈钢双面抛光管每支〈TP304〉外包合同

时间:2019-07-07 09:04 来源:未知

80*4焊接不锈钢卫生级管【304】背工单支

卫生级不锈钢管尺寸公差在正负0.05mm

首先卫生级不锈钢管分为无缝卫生级不锈钢管和焊接卫生级不锈钢管,下面的技术参数和产品特性我们都是围绕这无缝卫生级不锈钢管来展开,一般无缝卫生级不锈钢管。

外径尺寸主要为8-219MM这个尺寸范围之间

壁厚的范围空间一般在0.75-6MM这个范围之间

卫生级不锈钢管壁厚和外径公差一般控制在±0.05MM内,

卫生级不锈钢管的内外表面粗糙度

所谓卫生级不锈钢管,主要体现在2个方面

1就是材质成分中部含有对人体有害的成分

2精轧出来之后进行内外壁的抛光,保证表面的粗糙度Ra0.4-1.6μm之间

材质为:产品不锈钢TP316L304

因为冷轧精密的生产工艺是属于冷加工,就会让导致生产的卫生级不锈钢管具有弱磁性,如果要求无磁性的卫生级不锈钢管,有两种选择,一是选择焊接卫生级不锈钢管,其次是对无缝卫生级不锈钢管进行光亮退火,进行消磁。

卫生级不锈钢管产品特点

圆度较好:

一般外径在38以下的卫生级不锈钢管,圆度一般控制在1mm以下,外径在38以上的控制在1.5以下。这都是对产品有特殊要求的客户来说。

 

外表光亮,内孔光滑:

内外表面光洁度Ra0.8μm

经抛光处理管内外表面光洁度可达Ra0.2-0.4μm(如镜面)

如果客户有外表面要求光洁度,可达0,1,或者8K表面

 

直度范围:

外径在32以下的,直度<1mm/m,如果外径32以上的,直度<1.2mm/M。一般精轧,整条如果6米左右的管子,直度一般。
 


6.35*0.89卫生级不锈钢管公差等级与尺寸精度±3丝用于声波传感器,30*3卫生级不锈钢管尺寸精度±3丝粗糙度用于变配电保护自动化,10*1卫生级不锈钢管尺寸精度±3丝等级名称用于物位仪表,76.2*1.5卫生级不锈钢管尺寸精度±4丝举例说明用于地矿地震仪器,89*2卫生级不锈钢管尺寸精度±3丝是如何表现的用于蒸汽清洗机,这提升了客户设备的品位。

  原标题:机械密封安装方法、工作原理、作用、使用技术要领等内容介绍

  机械密封是旋转轴用动密封,分为接触式和非接触式两种,目前多数采用接触式机械密封,而非接触式机械密封正在发展之中,并已引起人们注意,机械密封是机器上的非功能性零部件,但它在减少泄漏,稳定生产上起了很大作用,当今有80%~90%的离心泵轴封采用机械密封,凡高温、高压、高速和腐蚀、有毒、易燃、易爆及工作条件,苛刻的场合几乎都采用机械密封,所以,机械密封已成为离心泵主要的轴封方式。下面不锈钢精密管厂小编为大家介绍一下机械密封安装方法、工作原理、作用、使用技术要领、选型方法、使用注意事项、材质要求、封检修误区。

  机械密封安装方法、工作原理、作用、使用技术要领等内容介绍

  机械密封安装方法

  一、准备:

  1、安装人员需先阅读《机械密封安装使用指导》,并在《机 械密封安装使用指导》指导下拆泵,检验密封腔上各零部件表面及尺寸是否符合安装密封要求,有“O”圈滑过的台阶要倒角2X30°,所有尖角倒钝,并修光滑;

  2、查阅所要安装的机械密封工作图,检验图中各安装尺寸,并注意是否有技术要求和安装要求,如果有要求,请在安装过程中首先予以考虑;

  3、打开密封包装,检查各件表面是否完好;

  4、清洁各零部件,配齐顶丝,对于没有卡簧集成的密封,弹性组件与动环等各件不必组装,但对有卡簧 集成的弹性组件应组装,动环密封圈是楔形圈的,应先将卡钩都装好,拉住推环,使楔型圈不受力,C50波纹管密封或类似旋转型波纹管机械密封波纹管尾部内圈的密封圈要装上。

  二、装配

  1、参照机封工作图中L1K尺寸,计算出B(=L1K-A)值;

  2、在轴套上找到B值的位置,按B值固定弹性组件上的传动件,各顶丝拧紧力要均匀,动环密封圈是 契形圈的密封,弹簧盒固定后拆下卡钩;

  3、对于非波纹管密封,要依据密封装配图将弹性组件上的剩余各件逐个小心装上,如果动环密封圈是“V”形圈,应注意V型刃口安装及方向,避免刃口出现折叠或翻转;

  4、按照《机械密封安装指导》中装配第四条安装静环,如果静环是陶瓷类材料,安装时应格外小心;

  5、将动、静环端面擦拭干净,端面上不要留有细微纤维状物或颗粒杂物,将轴套装入压盖,轻轻将动、 静环端面合到一起,如带有限位板,将限位板插入轴套的槽中并固定到压盖上,将其它件装到密封的相应位置上,整套密封保管好,待装配泵;

  6、装泵前依据密封工作图检查密封装配尺寸并核算调整密封实际压缩量,符合要求,即可在《机械密封 安装指导》的相关要求下安装密封,装泵,操作检验,C8、C4、C45、BT1系列密封动环与弹簧组件之间没有集成,安装过程中要防止动环脱落或移位。

  机械密封安装方法、工作原理、作用、使用技术要领等内容介绍

  机械密封的工作原理

  机械密封的工作原理就是以两个相互贴合,平的与旋转轴线垂直的密封表面,并相对转动的密封装置,它是靠弹性元件(如弹簧或波纹管)和密封介质的压力,随轴旋转的动环和不随轴旋转的静环的接触端而上产生适当的压紧力,使这两个接触端面紧密贴合,端面间维持一层极薄的液膜,从而达到密封的目的。

  机械密封的作用

  一、提高机器效率、降低能耗

  1、减少机器的内漏、外漏和穿漏,提高机器容积效率,例如, 大庆炼油厂将焦化5FDJ5×2离心泵的叶轮口环改为机械密封,使泵效率提高3.6%耀5.6%;

  2、减少摩擦损失,提高机器的机械效率,例如,将双端面密封改为单端面密封、非平衡型改为平衡型、双支承减底泵封闭一端(所谓砍头泵)减少密封都能减少摩擦损失,提高机械效率;

  3、改变密封方式,提高机器或机组的效率,例如,将屏蔽泵改用机械密封泵,使电动机效率提高:采用磁力传动泵,提高机器效率;

  4、改变辅助系统,减少能耗,提高机组效率,例如,热油泵自冲洗改为小叶轮循环冲洗:双端面密封改为单端面密封,节省封油辅助系统的能耗;

  二、节约原材料。例如,工艺流体回收,减少或动力蒸汽和工艺流体的损耗,减少封油损耗等;

  三、提高机器可靠性。例如,轴封的漏损和寿命决定轴封和机器的可靠性;

  四、安全和环境保护。根据日本某厂调查报告,在发生的786件事故中有32件是泄漏造成的 (占42%),此外工艺流体泄漏还会造成环境污染,包括对大气污染、水污染和车间环境污染。

  机械密封使用技术要领

  1、设备转轴的径向跳动应≤0.04毫米,轴向窜动量不允许大于0.1毫米;

  2、设备的密封部位在安装时应保持清洁,密封零件应进行清洗,密封端面完好无损,防止杂质和灰尘带入密封部位;

  3、在安装过程中严禁碰击、敲打,以免使机械密封摩擦副破损而密封失效;

  4、安装时在与密封相接触的表面应涂一层清洁的机械油,以便能顺利安装;

  5、安装静环压盖时,拧紧螺丝必须受力均匀,保证静环端面与轴心线的垂直要求;

  6、安装后用手推动动环,能使动环在轴上灵活移动,并有一定弹性;

  7、安装后用手盘动转轴、转轴应无轻重感觉;

  8、设备在运转前必须充满介质,以防止干摩擦而使密封失效。

  机械密封安装方法、工作原理、作用、使用技术要领等内容介绍

  机械密封选型方法

  机械密封按工作条件和介质性质的不同,有耐高温、耐低温机械密封,耐高压、耐腐蚀机械密封,耐颗粒介质机械密封和适应易汽化的轻质烃介质的机械密封等,应根据不同的用处选取不同结构型式和材料的机械密封。选型的主要参数有:密封腔体压力(MPa)、流体温度(℃)、工作速度(m/s)、流体的特性以及安装密封的有效空间等。

  1、根据密封腔体压力,确定密封结构采用平衡型或非平衡型,单端面或双端面等;

  2、根据工作速度,确定采用旋转式或静止式,流体动压式或非接触型;

  3、根据温度及流体性质,确定摩擦副和辅助密封材料,以及正确选择润滑、冲洗、保温、冷却等机械密封循环保护系统等;

  4、根据安装密封的有效空间,确定采用多弹簧或单弹簧或波形弹簧,内装式或外装式。

  机械密封的使用注意事项

  1、当输送介质温度偏高、过低、或含有杂质颗粒、易燃、易爆、有毒时,必须采取相应的阻封、冲洗、冷却、过滤等措施;

  2、运转前用手盘车,注意转矩是否过大,有无擦碰及不正常的声音;

  3、注意旋向,联轴器是否对中,轴承部位的润滑油加法是否适当,配管是否正确;

  4、运转前首先将介质、冷却水 打开,检查密封腔内的气体是否全排出,防止静压引起泄漏,然后开机运行;

  5、开车后工作是否正常稳定,有无因轴转动引起的异常转矩,以及异常响声和过热现象。

  机械密封材质要求

  1、材料致密性好,不易泄露介质;

  2、有适当的机械强度和硬度;

  3、压缩性和回弹性好,变形小;

  4、高温下不软化,不分解,低温下不硬化,不脆裂;

  5、抗侵蚀机能好,在酸,碱,油等介质中能长期工作,其体积和硬度变化小,且不粘附在金属表面上;

  6、摩擦系数小,耐磨性好;

  7、具有与密封面结合的柔软性;

  8、耐老化性好,经久耐用;

  9、加工制造利便,价格便宜,取材轻易。

  机械密封安装方法、工作原理、作用、使用技术要领等内容介绍

  机械密封检修误区

  一、弹簧压缩量越大密封效果越好

  这是大家很容易走入的误区,其实并不是这样,弹簧压缩量过大,可导致摩擦副急剧磨损,瞬间烧损;过度的压缩使弹簧失去调节动环端面的能力,导致密封失效。

  二、动环密封圈越紧越好

  动环密封圈过紧是有害无益的,一是加剧密封圈与轴套间的磨损,过漏;二是增大了动环轴向调整、移动的阻力,在工况变化频繁时无法适时进行调整;三是弹簧过度疲劳易损坏;四是使得动环密封圈变形,影响密封的效果。

  三、静环密封圈越紧越好

  静环密封圈基本处于静止状态,相对较紧密封效果会好些,但过紧也是有害的,一是引起静环密封因过度变形,影响密封效果;二是静环材质以石墨居多,一般较脆,过度受力极易引起碎裂;三是安装、拆卸困难,极易损坏静环。

  四、叶轮锁母越紧越好

  机械密封泄漏中,轴套与轴之间的泄漏(轴间泄漏)是比较常见的。一般认为,轴间泄漏就是叶轮锁母没锁紧,其实导致轴间泄漏的因素较多,如轴间垫失效,偏移,轴间内有杂质,轴与轴套配合处有较大的形位误差,接触面破坏,轴上各部件间有间隙,轴头螺纹过长等都会导致轴间泄漏,锁母锁紧过度只会导致轴间垫过早失效,相反适度锁紧锁母,使轴间垫始终保持一定的压缩弹性,在运转中锁母会自动适时锁紧,使轴间始终处于良好的密封状态。

  五、新的比旧的好

  相对而言,使用新机械密封的效果好于旧的,但新机械密封的质量或材质选择不当时,配合尺寸误差较大会影响密封效果;在聚合性和渗透性介质中,静环如无过度磨损,还是不更换为好,因为静环在静环座中长时间处于静止状态,使聚合物和杂质沉积为一体,起到了较好的密封作用。

  六、拆修总比不拆好

  一旦出现机械密封泄漏便急于拆修,其实,有时密封并没有损坏,只需调整工况或适当调整密封就可泄漏,这样既避免浪费又可以验证自己的故障判断能力,积累维修经验提高检修质量。

  以上是不锈钢精密管厂小编为大家介绍的机械密封安装方法、工作原理、作用、使用技术要领、选型方法、使用注意事项、材质要求、封检修误区。经过多年的生产实践证明:机械密封具有密封性能好,工作寿命长,摩擦损失小,运转可靠,相对经济性好等特点,在‘跑、冒、滴、漏’,改进设备运行状况和操作条件方面起了重要作用,所以,目前炼油厂工艺介质泵80%以上采用机械密封。

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  2018年7月22日,一年一度的“第七届中国大数据应用论坛”活动在北京大学英杰交流中心隆重举行。本次活动由中国新一代it产业推进联盟指导,cio时代学院、北大软件工程研究所主办,高校大数据教育联盟、北达软、万山数据协办,北大cio班学员、cio时代学院学员、高校大数据教育联盟成员、其它大数据领域专家和管理者等近两百人参加了这次论坛活动,此次活动的主题为:大数据时代的数据保护与利用。本次活动邀请到南京康尼机电股份有限公司智能工厂建设管理办公室主任张洪斌为大家带来“工业大数据与智能制造”的精彩演讲。

  

  南京康尼机电股份有限公司智能工厂建设管理办公室主任、第25届cio班学员 张洪斌

  尊敬的各位专家、各位老师、各位同学们,大家下午好!今天很有幸能在这边做个分享。康尼公司是传统的制造业,在大数据这方面的应用、实践还有未来要做的事情,跟大家进行分享。主要是两个方面:一方面是我们目前做的智能制造方面的实施情况,第二是大数据分析平台应用方面的想法。

  南京康尼机电股份是一个非常典型的传统装备制造企业,近几年开始做智能制造方面的转型升级。康尼是一家集团化运作的上市公司,主要以轨道交通产业为主业,以及其他多元化的产业。主营产品是城轨地铁车门系统,及高铁干线车门系统,,另外还有站台安全门及车厢内装式系统,目前我们还有的产品应用到新能源大巴。我们在国内连续10年是50%以上份额全球市场占有率达到31%,在这个细分行业里已达到全球。

  下面就是针对智能制造的实施情况做个简单的汇报。为支撑康尼集团未来发展战略目标,根据中国制造2025总体框架要求制定了《康尼制造2025规划》。我们围绕销售到研发、生产、交付及维保等全价值链制订了智能制造的整个框架蓝图,横向要实现各系统互联互通,纵向要把数据从底层数据采集到层打通到底。时间上会分三大阶段进行推进,,首先就是形成数字化。从工业底层的数字化,再到管理平台的数字化。第二阶段是互联化,未来才是智能化。目前我们还处于数字化阶段向互联化阶段的迈进过程中。

  对目前几个主要建设方面做下介绍。在谈智能制造之前要先实现精益化或者称为标准化、流程化,所以我们有个观点是做精益是智能制造的基础支撑。前两天看了一篇文章,主题叫“智能制造能不能少谈一点智能多谈一点制造”因为核心是要为制造转型升级,利用ict技术为制造进行服务,。强调说我国现在还比较薄弱的环节在于底层的工艺基础及制造技术,这些方面要重点加强。所以首先要强调精益化,我们康尼公司也是按照这样一个路径,从2010年到现在做基础支撑,从点线面体推进精益为实施智能制造奠定基础。

  我们在 “康尼制造2025”框架下具体开展实施,目前是南京市首批智能工厂示范企业,同时也获得了国家工信部智能制造示范项目,近三年是按照这样一个系统蓝图在推进智能制造的项目。我们从底层架构、执行层、感知层、管理层已基本建设完成,上面的决策层就是大数据分析平台,目前正在实施。整个项目分了几大块,主要包括底层的精益产线设计及虚拟平台,自动化车间系统及数字化制造平台,,包含前后供应链系统的智能管理平台以及智能产品及维保平台等。

  做数字化之前还要做工业自动化我们制定了一些策略,目前也是属于发展阶段当中,按照单点到产线自动化,再到全工序自动化,终实现柔性制造生产。目前数控化的比例达到70%上,工业机器人应用达到25%左右。同时要实现底层数据采集及形成工业互联网,设备联网比例达到90%以上。

  数字化制造的平台,核心还是属于中间执行层的,就是mes系统,我们以mes系统为核心,并应用了高级计划排程、生产过程虚拟、scada系统及生产指挥控制中心等构成数字化制造平台。实现智能优化排产;,生产过程透明化、实时化、标准化以及异常预警响应等等。

  下面介绍我们的管理信息平台。研发端基于ipd流程进行优化,然后应用于异地协同产品研发,同时要符合整个ipd项目管控流程,实现结构化工艺等,所以构建了plm系统。营销端,构建工业品营销的管理流程,我们起名叫“天龙八部”。实施了crm系统将八个阶段怎么样开始跟客户进行打通,来形成订单流的源头。供应链端,我想很多制造行业整个供应链或者采购端这块对物料这方面的痛点问题比较多,所以说要把信息和精益化流程延伸到供应链前端,目前srm系统也是正在实施过程当中,要实现订单协同,实现供应商管理及整体能力的提升。 后就是售后及维保环节,因为我们的产品是30年的生命周期。在30年运营周期当中会有维程,所以我们采用一套完全定制的slm系统,可以实现mro管理、远程维保等功能。

  康尼的信息化走过十几年的道路,目前我们面临的问题是上了这么多系统会形成一些数据孤岛。必须要互联互通,要让数据节点打通以后,形成数据流以后才能更好的利用这些数据,所以目前我们做的就是互联互通的整体项目。数据互联互通肯定是要基于业务流程的互联互通。所以针对公司全业务流程进行了完整的调研分析诊断以后,进行整体的规划,再形成整体的数据接口等规范再分步实施,我们将实施计划叫“丝路计划”,以期形成整体互联互通。

  我们并不是单纯的为了做互联互通而去做,而是主要为了解决问题,给企业带来效益,所以我们把一些主要痛点问题拿出来去设定一个目标,有目的性的进行互联互通。期是围绕产生价值的订单流开始,面临问题,交付周期长、周转率相对低,产品设计变更很频繁,这些都会影响产品订单流的主要问题,所以期是围绕这个来开展,所以是产销协同、第二是变更管理。有这两大目标以后再打通整个数据流。再往后再推进供应链与项目管理、财务管理等等。

  以上就是智能制造实施情况的简要介绍。通过近几年也实现了一些预期成效,我们从生产效率、运营成本、产品研发周期、质量水平以及能源利用等方面都带来了实际的提升。

  下面一个部分就是针对工业大数据目前的应用或者后面要做的事情做个简要介绍。因为我们刚刚开始起步,所以更多的是一些想法。

  个应用案例是车门智能诊断及远程维保系统。比如说车门打不开、关不上就会造成地铁停运。因为地铁运营故障超过40%的故障来自于车门,所以对我们的产品压力比较大。传统做法是一旦发生故障就要清客,然后下线,空车开回去以后查原因、维修。我们针对这个问题进行了有针对性的开发,形成了一套智能诊断系统,可以远程采集数据进行分析有没有故障,更重要的是要形成亚健康预警,当故障发生前预防,这是我们主要的核心目标。主要功能包括在线监测,二是利用大数据分析平台实现发生故障以后怎么快速诊断,三就是亚健康预测。还有智能运营维护,能够快速维保。我们目前在五到六个地铁项目上进行了试运行明年会推广。实现一些主要技术指标,比如说提升故障诊断率、亚健康预防诊断率,以及降低维保时间等等。

  第二个案例是大数据分析平台的应用。面临这么多信息系统,怎么样治理及应用这些数据,我们也进行了方案的制定和研讨,这个项目已经开始启动。主要分几个目标内容:数据治理、数据采集处理、数据建模分析以及关键指标监控预警。

  整体解决方案,首先要构建这样一个组织架构。我们之前没有专门做数据,多是一些主数据,但是现在面临这么多业务的大量数据,公司内部形成了数据治理委员会以及工作小组,首先要有专人做这个事情。第二就是要实现数据标准和规范,以及全生命周期的管理。第三更重要,就是我们的目标是数据驱动业务。如何驱动,我们也进行了自己的构思。关键问题在于业务的建模。

  针对数据驱动业务模型我们业进行了构思,包括正向和反向。从数据产生价值的过程我们可以看到,我们研究分析的过程肯定首先是业务问题,然后进行数据建模,然后去探索挖掘这个数据,再寻找数据来源。而真正在做的过程当中实现的路径是由底层往上,首先要有数据,然后形成获得数据的工具分析平台,利用分析平台建模和分析算法终对数据进行分析,终反映到业务问题当中指导业务改进。这些技术架构我就不谈了,各位都是专家,从底层数据源开始到抽取数据形成数据仓库,再到数据挖掘分析,再终形成探索出来的一些数据分析的应用。

  总体建设目标,数据仓库的建立、大数据分析运算平台、面向业务问题要建立业务模型,终构建整个大数据分析的平台,这是分了四个步骤。其实这些都是技术方面的,针对我们要解决企业业务问题时,首先是要找到痛点的一些问题。我们以财务管理及指标作为期来进行应用,目前的现状还是比较传统的财务管理的方式,然后基于事后分析报表,并不能通过实时数据进行挖掘,所以要基于大数据的平台实现实时业务驱动整个财务的管理战略。目前我们为什么要从财务数据开始?个重要的指标就是分析毛利率,怎样从并行的多项目的料工费里面挖掘问题,终目标是提高运营的毛利率。

  这个是针对应用大数据分析平台解决财务问题的可能预期会带来的效果。我们要实现财务管理的转型。传统的财务要满足核算,现在不光是核算,还要以财务指导或者引领企业战略发展。利用大数据分析平台能够提供针对我们盈利能力的完整系统的解决方案,以及探索出来潜在的问题,去实时的预防一些运营当中的问题的发生。 预期半年时间构建这个平台,实现财务数据管控的转型,更重要的是构建自己的数据分析的团队以及人员能力提升。

  我的主要介绍就是这些,我们还在不断的学习、探索、实践的过程当中,康尼会在智能制造道路上持续前行,以期实现整体转型升级。谢谢!

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  上市公司

  名企稀缺市场呈现“三角鼎力”大格局

  根据前瞻产业研究院《中国包装机械制造行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》统计数据,2018年中国十大包装机械制造公司排行如下:

  1、湖北京山轻工机械股份有限公司

  2、广州达意隆包装机械股份有限公司

  3、中山市松德包装机械股份有限公司

  4、陕西北人印刷机械有限责任公司

  5、华联机械集团有限公司

  6、迅捷机械设备有限公司

  7、星火包装机械有限公司

  8、南京轻工业机械集团

  9、青岛华池包装机械有限公司

  10、江苏新美星包装机械有限公司

  前瞻产业研究院的“十强”企业中,有一半以上是与食品饮料有关的。然而,在中国,真正专注于食品饮料液态包装的大型企业并不多,上市机械公司更是屈指可数。

  目前,已经上市的食品饮料包装机械设备企业主要有达意隆(股票代码:002209)、斯莱克(股票代码:300382)、普丽盛(股票代码300442)三家。当然,还有一些边缘领域的包装设备类企业,它们也在食品饮料领域占有一定的市场份额,如专注于纸制品包装的京山轻工(股票代码:000821),专注于的折叠纸盒、软包装以及装饰材料印刷松德股份(股票代码:300173)等。

  接下来,我们分别就达意隆、斯莱克、普丽盛三家上市公司进行分析介绍。

  达意隆:食品饮料包装行业家上市公司

  2008年1月30日,达意隆在深交所上市,企业注册资金为11400万元人民币,是我国饮料包装机械制造行业龙头企业,现共有参股(或控股)公司有9家,其中包括子公司6家,联营企业3家。

  达意隆提供饮料工厂的解决方案,从前处理、吹瓶、灌装、到二次包装整线及单机设备。公司现已自主拥有多项*技术及系列设备,包括国内首创的全自动旋转式PET吹瓶机、亚洲*高速的旋转式5加仑桶装水灌装设备、国内*的PET瓶饮料灌装生产线及二次包装设备等。

  目前,达意隆已成功地成为可口可乐、百事可乐、法国达能、生力集团等国际化公司的认证供应商,并为娃哈哈、乐百氏、椰树、健力宝、紫江、中富等国内知名饮料品牌提供了*的设备和完善的服务。

  财务情况

  2018年,达意隆总资产1,513,075,646.86元,较上年末减少8.22%。全年实现营业收入949,610,413.70元,较上年同期增长5.92%;营业利润、利润总额、净利润分别为11,159,767.52元、18,895,305.40元、12,865,612.50元,分别较上年同期下降18.16%、24.48%、36.90%。

  从数据上来看,达意隆在2018年度的各种数据并不乐观,各类利润指标出现不同程度的下降。造成这一结果的原因是多方面的,达意隆方称:报告期内,公司因生产规模扩大,资金需求随之增大,银行借款继续维持较高水平,财务费用增长较大。同时,由于饮料代加工业务自身的特性,存在投产时间较长,前期订单、产量不稳定,前期生产费用较高、毛利率不稳定等特点,有子公司在报告期内出现亏损,公司按投资比率计提了投资损益。

  斯莱克:易拉盖组合生产设备“世界四强”

  斯莱克成立于2004年1月,注册资金5323万人民币,业务范围覆盖全球,在设计制造、安装调试以及销售服务上形成了一系列完善的体系,是世界四家具有高速易拉盖组合生产设备成熟生产技术的企业之一。2018年1月29日,斯莱克已在深圳证劵交易所创业板成功挂牌上市。

  斯莱克的主要业务是为客户提供易拉盖高速生产线的整套设备,主要技术指标均已达到国际*,在很大程度上解决了我国易拉盖高速生产设备长期依赖进口的问题。自成立以来,斯莱克一直致力于自主的技术创新与工艺研发,多项产品技术填补了国内和国际空白。

  目前,斯莱克客户遍布世界各地,除了在中国大陆、港台以及亚洲地区有广泛的客户群体外,整套设备已经销往全球十多个国家和地区。据统计,斯莱克的国内市场占有率超过70%。

  财务情况

  2018年,斯莱克资产总额为790,883,615.32元,比上年末增长40.71%。其中流动资产为666,461,393.50元,较上年末增长32.02%,非流动资产124,422,221.82元,较上年末增长117.41%。全年实现营业总收入29,206.97万元,较上年同期下降9.29%;实现营业利润9,367.28万元,较上年同期下降15.16%;实现利润总额10,177.81万元,较上年同期下降10.73%;实现净利润8,575.79万元,较上年同期下降11.04%。

  以上数据中我们可以看出:跟达意隆一样,2018年斯莱克的利润也出现了下降的现象。本网记者认为,造成利润下降的主要原因,一方面是因为期间公司建设等各种费用的增加,另一方面,行业投资的波动,也对公司下半年业绩,在一定程度上造成了影响冲击。

  普丽盛:“新兵”后发制人登陆创业板

  有人将普丽盛比作是缩小版的中国的利乐包装式企业。在包装机械领域,普丽盛属于“后发制人型”,2007年公司成立,2018年4月16日上市。

  目前,普丽盛从事液态食品包装机械和纸铝复合无菌材料的研发、生产与销售,主要产品为灌装机系列设备、前处理纸铝复合无菌包材料以及浓缩主要产品为灌装机系列设备、前处理纸铝复合无菌包材料以及浓缩主要产品为灌装机系列设备、前处理纸铝复合无菌包材料以及浓缩干燥设备。

  普丽盛核心产品主要基于无菌包装技术,并打破了国际液态食机械企本公司核心产品主要基于无菌包装技术,并打破了国际液态食机械企业对国内液态食品无菌纸铝复合材料灌装技术领域的垄断。近年来,普丽盛专注于乳品、饮料加工及包装设备的研发制造,现在公司拥有各类授权专利30多项,正在申请的专利十余项。

  财务情况

  普丽盛2018年资产总计74375.29万元,其中包括流动资产61750.11万元,固定资产8939.08元,无形资产2327.59。总负债27611.56万元。2018年,营业总收入为46672.79万元,同比增长25.95%,净利润8758.69万元,同比增长21.65%。2018年前三季度营业总收入为42248.76万元,净利润5943.22,同期呈现上升趋势。

  从以上数据可以看出,普丽盛企业的资产负债表数据相对还可以,资产负债表较低,

  过去两年,普丽盛的营业收入稳步增长。利润方面,普丽盛没有像同行企业达意隆、斯莱克那样出现下降势态,而是在以21.65%的可观增速在上涨。

  食品饮料包装设备行业未来走势

  通过上述三家上市公司的情况,我们大致可以看出:我国食品饮料包装设备市场具有很大的市场发展空间,然而也面临着巨大的国际竞争压力。目前,以达意隆、斯莱克为代表的大型企业,都在不断拓展市场的同时,不惜物资投入自身综合实力的建设工作。但是,国内食品饮料包装设备要赶超美国、德国、日本、英国等先进工业制造国家技术水平,还将要经历一个长远的发展过程。

  未来几年里,中国食品饮料包装机械行业将会出现以几种发展趋势:

  从“价格制胜”走向“科技制胜”

  中国人口红利已经出现拐点,流水线上的工人正在慢慢被自动化生产线替代。通过高科技实现率,是未来企业发展的总趋势。

  目前,很多包装机械生产厂家都在尝试产品的更新换代,但是很多也只是在原有设备的基础上改进,可以说是换汤不换药,没有创新发展,缺乏高端技术的应用。未来几年,食品饮料包装设备的研发制造,更要从以前的从以前的“降低成本,以价格优势获得客户”,逐渐走向“提升科技,以品质优势获取市场”。也就是说,科技将会成为企业竞争的核心竞争力。

  节能环保将成为食品饮料包装“主旋律”

  一方面,我国面临沉重的环境负担,绿色环保是当今中国的主流价值观;另一方面,现存的过度包装现象严重,而且正在被市场淘汰。据统计,美国有超过一半(56%)人表示,他们更倾向于购买具有可持续包装的产品,甚至有42%的美国人愿意为可持续包装付更多的钱。基于此,我们不难看出,节能环保将成为未来食品饮料包转的“主旋律”。

  未来的食品饮料包装设备,需要合理解决食品饮料包装途中废弃物的排放和污水处理,推进食品工业的清洁生产和综合利用,节能减排,降低成本,减少环境污染,走可持续发展之路。

  对于食饮料包装设备厂商而言,节能环保不仅体现在设备性能方面,过去食品和包装机械的产业发展,也伴随投入、产出和浪费的循环。未来,包装机械类企业会在市场和政策的双重压力和动力下,把技术发展、产品发展与环境保护结合起来,创造环境友好型和资源节约型食品饮料工业。

  多功能与市场细分“齐驱并驾”

  食品饮料市场的不断细分,为包装机械厂商带来了更多的市场机遇,但同时也让其面临着新的挑战。

  “更多样的产品,要求更有差异化的包装”,这是市场的必然走势,上游设备的研发也要满足其差异化需求。但同时,因为食品饮料企业生产规模和产品类别的增大,多功能包装机的市场空间也将不断上升。接下来的几年,食品饮料包装机械将呈现多功能与市场细分“齐驱并驾”的市场现状。

  对于一些产品单一的中小型食品饮料企业,他们需要针对单一产品不同功能的同时实现,比如机电一体化、生产包装一体化、加工检测一体化等。对于一些生产规模、产品类别较多的企业,它们迫切需要多功能的包装设备:购买一台高性能的包装设备,*好可以满足多类产品的包装需求,比如,同一台机械,可进行茶饮料、咖啡饮料、豆乳饮料、果汁饮料等多种类似产品的包装;既可以做灌装,也可进行玻璃瓶与聚酯瓶的灌装等等。