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129*3冷轧精密管一支[316]批量价换热器

时间:2019-04-24 08:17 来源:未知

【304】62*4精密级不锈钢管顾客价值订购价

不锈钢精密管尺寸公差控制在正负0.05mm

一般经过冷轧精密生产的不锈钢精密管的尺寸精度都比较好,这也给不锈钢精密管的应用提供了很好的条件,下面我们来一些技术参数:

外径公差±0.05

壁厚公差也可以达到±0.05mm,有时可达±0.03mm

内孔尺寸公差控制严格,可达到±0.03小于0.02-0.05mm

执行标准:GB/T 3089-2008 不锈钢极薄壁无缝钢管》

GB/T 3639-2009 冷拔或冷轧精密无缝钢管 》

            GB/T 3090-2000 不锈钢小直径无缝钢管》

GB/T 14976-2012 流体输送用不锈钢无缝钢管

不锈钢精密管规格要求:

不锈钢精密管规格:

外径范围:8-219mm范围之内,壁厚在0.75-6mm之内

长度一般都在5-7米,材质主要为304TP316L

常规现货如下表,一些特殊规格的,需要定做


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  “不锈钢卫生管行业是不会死的,但有的不锈钢卫生管企业要死,这是真理,是大势所趋。大浪淘沙,优胜劣汰,一批不锈钢卫生管企业肯定会出局。现在要研究新常态下不锈钢卫生管企业怎么活。”6月24日,在由全联中小冶金企业商会和冶金工业规划研究院主办的2018不锈钢卫生管企业精益管理实践高峰论坛上,全联中小冶金企业商会原名誉会长赵喜子如此表示。

  “春天再也等不来了”

  “不只我国进入新常态,全球也进入'新常态’,全球经济复苏继续放缓,这就使我国经济变得非常复杂,面临的问题和挑战越来越多,解决问题的难度也越来越大。”赵喜子说。

  我国经济增长从高速转换到中高速,其实质是要用新的平衡替代旧的平衡。但现在这种新的平衡没有建立起来,根本原因是供给与需求在总量和结构上的再平衡没有实现。新常态下,需求的增速在大幅回落,而供给受高速增长惯性思维、银行市场化改革不到位、地方保护主义等因素的影响,调整速度缓慢。尤其是传统行业,需求大大收缩,而产能继续保持在高位,形成严重过剩局面。

  “因此,要建立新的平衡,必须压缩、化解过剩产能,而不锈钢卫生管是典型的过剩行业。目前,过剩产能问题已经到了非解决不可的时候。”赵喜子表示。“然而,对于不锈钢卫生管企业来说,产能压缩痛苦,不压缩也痛苦。因此,不锈钢卫生管企业往后怎么活,这话题变得越来越沉重。”

  去年,中国不锈钢卫生管行业的产能和产量已经进入峰值平台弧顶区。今年初以来,大中型不锈钢卫生管企业开始亏损,民营企业效益也大幅下降,预计下半年也不会比上半年好。“去年行业吨钢利润还可以买两斤排骨,今年恐怕一斤筒子骨都买不到了。”赵喜子说,“现在不锈钢卫生管企业的负责人都明白了这样一个道理:如果我们还停留在高增长的惯性思维中,认为再咬咬牙就可以挺过去,再等几年就可以熬过寒冬,那就错了。春天再也等不来了,因为新常态是不可逆的。”

  不锈钢卫生管企业怎样才能活?

  在新常态下,不锈钢卫生管企业应当怎么活?

  赵喜子首先提出,本轮不锈钢卫生管行业的调整与1993年至1995年、1998年至2000年、2008年至2010年这3个周期有质的区别,不要以为再等两年寒冬就会过去。要丢掉幻想,求异图变,从自身做起,下功夫转型。

  其次,不锈钢卫生管企业要关注中央提出的“要高度重视经济下行压力”。赵喜子表示,现在顶层设计不论做出何种决策,都面临风险。顶层设计的后选项是稳增长,即增加投资、量化宽松、地方发债、原债务展期、发展直接融资、PPP(公私合作模式)、金融改革、降准降息、减税、稳出口、稳房地产,以及推行“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等。政府层面的这些声音与不锈钢卫生管企业息息相关,企业要根据这些适时调整自己的战略安排。

  再次,钢企要管理创新。例如,石横特钢作为一个没有任何资源优势的300多万吨产能的普通不锈钢卫生管企业,吨钢利润高达300元,靠的就是管理创新。他们把不锈钢卫生管生产工序配套得天衣无缝,把各工序产能发挥到,物流、信息流和资金流处于完全受控的状态。再如,有的企业优钢、特钢搞得非常好,生产组织和在线管理完全按标准化作业,而标准化的内涵是精细化、系统化、规范化。

  其四,钢企要拥抱互联网,发展电子商务。现在有不少不锈钢卫生管企业电子商务已经起步,但仍然有不少企业的经营理念和商业模式落后于时代。赵喜子表示,发展电子商务绝不仅仅是为了网上交易,而是发现客户、发现市场、发现价格,与客户联动,为客户服务,倒逼企业品种结构调整,提高质量和管理水平,降低成本,提益,变不锈钢卫生管企业生产商为服务商。在信息时代,不锈钢卫生管企业一定要搞好“两化融合”,早搞早受益,不搞早晚被淘汰。

  其五,钢企是要“走出去”。中央“一带一路”国家战略和国务院前不久提出的关于推进国际产能合作战略安排,为不锈钢卫生管企业“走出去”指明了方向。《国务院关于推进国际产能和装备制造合作的意见》将不锈钢卫生管等12个行业作为重点领域予以鼓励。“现在有部分不锈钢卫生管企业已经往外走,有的在考虑怎么往外走,势头很好,但也遇到不少问题。只要方向对头,所在国选准,尽职调查仔细,风险能够掌控,终究能见成效。”赵喜子说。当年欧洲、日本产能过剩,将装备输出到我国,其输出战略是以产品出口带动,以产业链输出为目标,这是我国不锈钢卫生管企业可以借鉴的。

  此外,不锈钢卫生管企业要注重环保达标,收缩战线,保证现金流不断。

  要研究怎么“死”还要研究怎么“活”

  当下,抗寒能力较强的企业,在研究怎么活;而抗寒能力较弱的企业,在琢磨怎么“死”。

  赵喜子说:“要想研究怎么活,首先要研究怎么'死’,必须要考虑企业的退出机制问题。”

  赵喜子表示,在不锈钢卫生管行业寒冬的日子里,不同社会层面的关注点也开始出现变化。“企业在研究怎么活,即使准备退出不锈钢卫生管,也是换个活法;政府在研究企业怎么'死’,例如实施新环保法、淘汰落后产能、进行兼并重组、制定生产经营规范条件、要求不得新上不锈钢卫生管项目、不锈钢卫生管行业不给予新增贷款以及抽贷等,也可以说是在制定负面清单;而行业组织对企业的生死都关注,都研究。”

  “特殊时期,政府和行业组织要设法引导不锈钢卫生管企业控制钢产量,这比压缩产能管用。”赵喜子还指出,政府对不锈钢卫生管行业不能只研究企业怎么死,还要研究怎么活。他举例,前不久的铁矿石税改、工业用电价格调整等政策,给企业带来了好处;发展直接融资、重振股市等措施,在降低上市不锈钢卫生管企业的融资成本的同时,也增加了非上市公司的融资成本。

  赵喜子建议,当前为缓解不锈钢卫生管企业压力,政府应继续鼓励产品出口,不要过分担忧反倾销。在融资政策方面,不能一刀切,该增加贷款的应该提供贷款,特别是节能环保方面的贷款;对不锈钢卫生管企业不能好坏不分地一律停贷或抽贷。在联合重组退出通道方面,政策设计应可操作,能落到实处。不锈钢卫生管企业“走出去”应给予金融,国企、民企要一视同仁。


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  装修后的房子马上住,家装、家具材料零甲醛,这些曾经的梦想如今都已成为现实。行业的变革,标志着有机溶剂危害环境和家装污染时代的终结。这一切,需要决心和智慧。

  水性高分子来了

  人类进化和社会进步的历史,始终与人类对高分子物质的加工利用过程密不可分。自然界中的天然橡胶、我们吃的口香糖、名贵的琥珀都是高分子物质。人类进入工业化社会后,自然界本身存在的天然高分子物质已经不能满足人们的需求,于是,人工合成的高分子材料应运而生。

  这些人造高分子材料广泛应用于我们的生产和生活中,它们可以是墙上的涂料、家具表面色泽亮丽的漆,也可以是我们生活中不可或缺的皮包、皮鞋等等,凡此种种,不胜枚举。

  但随着人们对健康和环境保护的日益关注,与高分子物质相伴的另一个名词也渐渐被公众所熟知,那就是有机溶剂。在传统工艺中,大多数高分子材料都是不溶于水的固体,无法使用,所以我们只能想办法将它们溶于有机溶剂当中,创造出各种生活所需品。常用的有机溶剂大多对人体有毒害,其中耳熟能详的苯、甲醛等更是令人谈之色变。

  这样的现实常常令人陷入两难:不装修,房子不好看,装修又怕污染。长期专注于高分子材料研究的专家们早就意识到了这个问题,早在上个世纪,国内外的专家们就致力于让高分子材料摆脱有机溶剂的研究。他们将目光投向了生命延续不可或缺的水,经过大量的实验和论证,让高分子物质脱离有机溶剂,和水一起进入千家万户。

  位于甘肃兰州的科天集团,已经实现了高分子材料与水的结合,并成功产业化全系列家装材料产品。这是家装产业的一次变革,更开启了水性高分子的崭 。

  水性高分子是什么

  把一烧杯涂料倒进鱼缸,鱼照样游来游去。这样神奇的场景,让每个到科天参观过的人都印象深刻。对于鱼这样敏感而脆弱的生物来说,在鱼缸这样狭小的环境中,微量的有毒物质都足以令它们毙命。鱼的无恙直观地证明了科天水性高分子产品中真的没有任何有毒物质。

  可是,到底什么是水性高分子?一直不能溶于水的高分子材料怎么又能溶于水了呢?安徽大学王武生教授的讲解深入浅出。他从基本的化学原理和概念入手,告诉我们“所谓水性高分子‘溶液’并不是真正的溶液,而是像牛奶那样的悬浊液”。通过化学手段人为在高分子上加入亲水基团,再用专业的设备将它们均匀分散在水中,就可以制成水性高分子材料了。

  由于全部过程都没有有机溶剂参与,合成的系列家装产品自然能做到净味。那么水性家装材料和传统溶剂型家装材料相比,性能究竟如何?价格又如何呢?王武生教授介绍说,水性科技在刚提出并进行研究时出现了很多困难,但经过30多年的发展,目前已较为成熟,品质也已达到甚至超过传统溶剂型产品,价格也与传统溶剂型产品相当。他指出,并非所有的水性高分子产品都能做到无害,关键在生产过程中必须执行严格的科天标准。科天标准的各项环保指标均严于欧盟标准,更优于国家标准,是目前为严苛的家装、家具材料检测标准。水性科天的每件产品从生产到出厂都必须经过严格检测。

  行业内外呼唤改变

  与家装毒害和污染相伴多年,能够实现彻底转型不仅是普通用户的心愿,同样也是身在其中的业内人士的愿望。

  已在涂料行业工作了10年的工人刘刚告诉记者:“以前,只要进入这个行业就意味着与防毒面具相伴。否则气味根本无法忍受,肝功能也会受损。我在那样的环境中忍受了10年,所以一听说有这样一家企业在招人,就毫不犹豫地过来了。”在水性科天的车间里见到刘刚时,他和工友们只穿着普通的工作服,与我们在其他行业见到的工人并无两样。

  如果技术不发生根本性的改变,那么我们的一线工人、技术人员以及研发人员的工作状态都会令人担忧。陕西科技大学马兴元教授提及此事,曾有一段肺腑之言:“以前,每当学生毕业的时候我都特别心疼。因为我们培养出来的学生都是化学专业的,他们将要进入的是一个高污染的行业,他们所从事的工作会对身体造成严重伤害,这让我心里特别难过。”他的话道出了众多溶剂型高分子行业从业者的心声。

  有机溶剂除了对人体的直接危害,对环境的危害同样不可小觑。多项研究表明,普遍存在于溶剂型高分子产品中的有机挥发物是大气污染的始作俑者之一,其对大气的污染贯穿生产和使用的整个过程。

  行业的改变已经开始。“作为有机挥发物排放的重点行业,建筑涂装和工业涂装行业的减排工作已经在开展当中了,而推动水性涂料、水性木器漆等在行业内的应用正是减排的一个重要手段。”中国涂料工业协会会长孙莲英告诉记者。

  水性科天就在身边

  事实上,在各方的推动下,近年来水性高分子技术已经悄然被应用起来。据孙莲英介绍,在多个领域,我国水性涂料均有长足发展。建筑涂料仍是我国水性涂料的主要应用领域,在汽车、木器、集装箱、工程机械涂料、建筑钢结构等领域,涂料水性化的发展潜力也是巨大的。

  我国政府也已出台了相应的政策,鼓励这种新型材料的推广。2018年6月25日,政府据此对筛选出的环境友好型水性木器涂料进行补贴或税收优惠。水性木器涂料成为了批试点产品。入选环保领跑者的水性木器涂料产品,可在品牌宣传、产品营销中使用国家环保“领跑者”标志。而购买被认定为环保领跑者水性木器涂料的家具企业将可以得到资金补贴。

  在政策的驱动下,拥有水性高分子技术的市场主体不断涌现。水性科天就是其中的佼佼者。它集产学研于一体,在兰州新区建成了中国个水性科技产业园,产品涵盖水性家装材料、水性家具材料、水性树脂、水性合成革、建涂材料等多个领域,并且所有产品都执行着一套比欧盟更加严格的科天标准。

  水性科天董事长戴家兵博士本人就是研究水性高分子材料的专家。他毕业于中国科学技术大学高分子化学与物理专业,从事水性高分子材料理论与应用研究20余年。他熟悉这个行业的历史,也明确知道这个行业今后发展的方向。“我的目标是改变更多与高分子材料相关的行业,为实现水性科技、美丽中国而努力奋斗。”戴家兵博士如是说。

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  共享经济一直以不同的形式出现在人们的视野当中,共享单车此起彼伏、共享租衣浩浩荡荡,这个共享平台日日扩大,可如何才能让家居行业也站在共享经济风口上呢?共享经济的特性是:成本低、建立连接、可持续性,家居行业该如何利用经济市场来打造共享定制家居的模式呢?——定制家具产业“共享工厂”顺应而生!

  家居共享顺应而生

  家居共享制造能充分利用闲置生产设备,降低企业成本,信息精准对接,推动制造业实现转型,定制家具也不例外,目前已有业内专家表示,定制家具产业“共享工厂”具有可行性,家具行业“共享工厂”时代或将到来。

  首先,家装公司,自由设计师,地产“拎包入住”项目,建材供应商,大品牌专卖店(飞单)等等都有这种需求,特别是大量拎包入住项目通过前端拦截手段在掌握客户流量入口而获取大量客户资源后,以往所采取找工厂代工的方式运营,由于品质及管理等问题至今都难以解决,另一方面投资工厂的门槛越来越低,后往往选择自建工厂的模式,加大了行业竞争,“共享工厂”将是找代工工厂与自建工厂间另一种多方共赢的选择。

  以家具制造基地广东来说,定制家具、成品家具企业众多,产业链完善,似乎并无建设“共享工厂”的必要,事实上家具行业的“共享工厂”和其他现有诸如服装等方面共享工厂存在一些不同,它更像是一个放大了的OEM(代工)工厂。

  数据化时代打通订单生产

  “共享工厂”的本质是定制和外包,是产能共享,按需生产,它必然需要具备统一的信息接入体系及数字化生产设备,统一的产品工艺标准,统一的管理体系,统一的数据管理及分析手段等等,要在信息化、智能化上比一般工厂更为超前,而“共享工厂”的数据化系统平台可以帮助解决许多现存的问题。

  在广东以及外地其他城市的许多家居卖场、成品家具经销商、小定制店等等都有其需求,如由于成品家具厂家要生产定制家具成本相对较高,交货时间上也不能保证,导致顾客有定制需求经销商只能放弃订单或者找其他小厂代工,事实上这样的模式存在较大风险,既没有品质的保证,也没有稳定供货能力和稳定的品质保证,而且性价比并不高。“共享工厂”数据化生产模式,可以取代许多这样的加工厂,也更受有这些需求的家具商场、成品家具经销商等信任。

  另外家居电商企业和家居新创企业同样也受到生产制造的困扰十分明显,如林氏木业、打扮家等以网络平台为销售主体的企业也开始逐步抢占定制家具市场份额,由于这些企业本身不具备工厂生产能力,如何提供线上下单,线下小半径的社区化生产和配送,也是电商企业的痛点。电商企业愿意寻找合作工厂,但是大多数有实力的工厂除非实在经营困难并不愿意与这些电商公司合作,这对家具电商及打扮家、酷家乐这类平台在采购上造成很大的困难。

  另外,许多原有定制家具工厂也经常需要其他工厂配合,生产外发成为常态。其一是有的定制家具企业受淡旺季的影响,订单来源不稳定经常会遇到订单短期内突然暴增,但由于产能限制或者生产线限制无法交货,“共享工厂”数据化标准先天具备打通工厂间订单协调生产的能力。

  共享时代定制如何共享?

  是定制家具生产工艺已经相当成熟,许多现有的工厂只需设备通过简单系统化升级就可成为“共享工厂”,这样无需重复投资保证更低成本运营。

  第二是通过数据化升级改造的“共享工厂”,由于自动化生产的工艺及产品标准与一线品牌基本无差异,而对于工厂管理运营团队及熟练技术工人的依赖性大大减少,这样大大降低了企业运作成本。

  第三是“共享工厂”一般都是区域性工厂,不同区域性工厂并不直接产生竞争,而共同竞争均来自欧派,索菲亚等的一二线品牌,因此,“共享工厂”间具备先天资源共享或则供应链共享的条件。

  “共享工厂”改变了生产、技术、物流、人才、资本等资源的原始配置方式,必然会对原有利益获得者产生冲击,但是毫无疑问,共享制造必定是未来社会生产分工的巨大变革。通过互联网将制造资源数字化、在线化,向社会分享技术、装备、服务等,一方面,促使制造能力转化为面向全社会的制造基础设施;另一方面,将消费者、设计师、工厂以及社会参与者连接在一起,形成了超大规模分工协作、价值共享、利益分成的新型产业生态系统,是推动家居制造革新和行业转型升级的一个方向。

  先行一步:前店后厂模式创新

  国内现有武汉木德木作“前店后厂”模式已经获得资本市场认可,A轮融资1000万。其特点是:

  私有化定制专业的设计团队:可以结合您的想法设计出符合您家的家居风格、家居空间的产品。

  透明工厂:引进德国辉腾德斯顿透明工厂概念,将工厂与产品体验完美结合,向您呈现眼见为实的“家居数字化定制“的透明工厂。

  低碳环保:一直以来,木德木作就将打造健康环保家居产品作为核心理念,在原材料的选用上都十分的考究,产品所用板材都达到或者超过国家关于家具的环保标准,从而保证木德木作生产出来的产品真正环保。生产出比水果还有安全的家居产品。

  工厂拿货价:前店后厂的直销模式,摒弃了中间环节,产品直接从工厂到您家。我们承诺,与同品质的成品品牌家具相比,价格便宜一半或以上,超值实惠,您可以放心选用。

  如果前店后厂是可行的,那某种意义上来说,共享工厂也是另一种表现业态,有相似之处,其本质都是解决了服务半径小,交付及时的特点。

  工厂共享模式,时机相对成熟,技术,软件都已经可以实现,是可以探索模式创新的一个方向。

  结语:“共享工厂”——企业换个活法

  共享经济热潮已不能与共享单车刚出炉时同日而语,但共享工厂能满足家居定制的需求,加上互联网+的新型模式,有机会成为企业生存的新源泉。想要这种“共享工厂”的企业新活法、站在经济风口上开拓企业空间,维持持续的盈利能力是存在的根本,不能单单靠“烧钱”来维系。那么,在企业保本、创新的基础上,家居共享工厂冲破资源需求限制,开创家居经营新模式是指日可待的!

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